Quieres crear un equipo de trabajo?

Es importante que te detengas un instante,🙋‍♀️si quieres crear un equipo de trabajo. Es como hacer inventario en una tienda. Por lo general, cierras para que nadie te interrumpa, y la idea es conocer que hay dentro de la organización, con qué cuentas, que hay que reponer, qué hay que sacar a la venta, por caducidad o posible deterioro.

Con qué cuentas?. Aquí detente en las personas y en sus habilidades, debilidades, conocimientos y actitudes en las distintas situaciones del trabajo, y enuméralas, coloca a cada persona estratégicamente de acuerdo al listado de competencias que hayas obtenido, en las distintas áreas dentro del departamento u organización, o déjalas donde están si eso va bien.

Te sugiero contar con personas claves y objetivas dentro de la empresa para que tengas distintas opiniones y versiones de la situación. Coméntales a tu equipo de trabajo que intentas hacer inventario de competencias y personas para crear equipos de trabajo y se logre trabajar en equipo.

En el próximo post, te cuento cómo se debe reponer y que hay que sacar para que el equipo funcione de la mejor forma posible, es decir, comenzarás a identificar las 3 fallas en el equipo cuando éste no esta funcionando correctamente. Además te brindaré herramientas para ir implementando en cada fase de creación de equipos.

Dale me gusta, si esta información es útil para ti, y te invito a

#moverte, conocerte y atreverte.

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